Deckers Brands
DECK NYSE Footwear Finanzwesen GJ2017–GJ2026
Deckers Brands' revenue rose 9.8% to $5.5 billion in fiscal 2026. Its operating margin was 23.1%, down from 23.6% a year earlier. Free cash flow was $1.1 billion, up 14.5%. It paid out $1.1 billion in dividends and buybacks, 98% of free cash flow. The diluted share count fell 4.5%.
Letzter Schlusskurs · 23. Okt 2026
$81,09
4,9%Zu diesen Zahlen. Debt before fiscal 2021 is the mortgage on Deckers' headquarters, repaid in fiscal 2021; Deckers has had no borrowings since. Share counts and per-share figures for earlier years are restated for a stock split (6-for-1), so every year is on today's share basis.
Was Deckers Brands macht
Deckers Brands designs, markets and distributes footwear, apparel and accessories for everyday casual wear and for high-performance activities. It sells mainly under three brands it owns: HOKA, UGG and Teva. Independent contract manufacturers make all of its products.
HOKA sells year-round performance footwear with extra cushioning, first designed for ultra-runners and now covering running, trail, hiking, fitness and lifestyle shoes plus apparel. UGG sells footwear, apparel and accessories, started in California, that is focused on comfort and warmth. Teva sells sandals and outdoor footwear.
Deckers sells in two ways. In its wholesale channel, it sells to domestic and international retailers and to international distributors. In its direct-to-consumer channel, it sells to shoppers through its own e-commerce sites and retail stores. Its brands compete in the fashion, casual lifestyle, performance, running and outdoor markets, and it says its products appeal to a broad range of buyers.
- Firmenname
- DECKERS OUTDOOR CORP
- Geschäftsjahresende
- 31. März 2026
- Letzter Jahresbericht
- 10-K · 22. Mai 2026
- Accession-Nr. · CIK
- 0001628280-26-037664
0000910521
Umsatz und Margen
Deckers Brands erzielte im Geschäftsjahr 2026 einen Umsatz von $5,5 Mrd., 9,8% mehr als im Vorjahr.
Nettogewinn und Gewinn je Aktie
Vom Geschäftsjahr 2017 bis 2026 wuchs das verwässerte EPS um 83,3% pro Jahr. Verlustperioden sind rot dargestellt.
Kapitalrenditen
Operatives Ergebnis nach Steuern im Verhältnis zum investierten Kapital: Schulden plus Eigenkapital, abzüglich liquider Mittel.
Cashflow
Der freie Cashflow betrug im Geschäftsjahr 2026 $1,1 Mrd., 20,1% des Umsatzes. Operativer Cashflow abzüglich Investitionen.
Dividenden, Rückkäufe und Aktienzahl
Deckers Brands schüttete im Geschäftsjahr 2026 $1,1 Mrd. an die Aktionäre aus, 98% des freien Cashflows. Die verwässerte Aktienzahl sank um 4,5%.
Deckers Brands selbst bewerten
Ändern Sie die Annahmen und sehen Sie, was sie je Aktie bedeuten. Das sind Modelle, keine Prognosen oder Kursziele – das Ergebnis hängt ganz von Ihren Eingaben ab.
Discounted Cashflow
Wert je Aktie
—
Addiert eine Nettoliquidität von $1,9 Mrd. und teilt durch 145,8 Mio. verwässerte Aktien. Zehn Jahre Cashflows plus Endwert, auf heute abgezinst.
Gewinnmultiplikator
Wert je Aktie
—
Referenzmultiplikatoren: heute 11,5x · Vergleichsunternehmen 13,1x · Sektor 17,9x.
Bilanz
Liquide Mittel, Schulden und die Kennzahlen, die zeigen, wie gut Deckers Brands sie tragen kann.
| Geschäftsjahresende | GJ22 | GJ23 | GJ24 | GJ25 | GJ26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Liquide Mittel und kurzfristige Anlagen | $844 Mio. | $982 Mio. | $1,5 Mrd. | $1,9 Mrd. | $1,9 Mrd. |
| Schulden inkl. Finanzierungsleasing | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Nettoverschuldung / EBITDA | −1,4x | −1,4x | −1,5x | −1,5x | −1,4x |
| Schulden / Eigenkapital | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x |
| Zinsdeckung | 306,6x | 189,6x | 361,7x | 335,3x | 499,2x |
| Current Ratio | 3,2x | 3,8x | 3,4x | 3,7x | 3,5x |
| Quick Ratio | 2,3x | 2,8x | 2,7x | 3,1x | 2,9x |
| Bilanzsumme | $2,3 Mrd. | $2,6 Mrd. | $3,1 Mrd. | $3,6 Mrd. | $3,7 Mrd. |
| Gesamtverbindlichkeiten | $793 Mio. | $791 Mio. | $1,0 Mrd. | $1,1 Mrd. | $1,2 Mrd. |
| Eigenkapital | $1,5 Mrd. | $1,8 Mrd. | $2,1 Mrd. | $2,5 Mrd. | $2,5 Mrd. |
| Nettoverschuldung (− = Nettoliquidität) | −$844 Mio. | −$982 Mio. | −$1,5 Mrd. | −$1,9 Mrd. | −$1,9 Mrd. |
Insidergeschäfte
Käufe und Verkäufe am offenen Markt durch Vorstände, Direktoren und Eigentümer mit über 10 %, aus Form-4-Meldungen. „Plan“ kennzeichnet Geschäfte im Rahmen eines vorab festgelegten Rule-10b5-1-Plans.
Gekauft, 12 Monate
$0,0 Mio.
0 Insider
Verkauft, 12 Monate
$1,2 Mio.
4 Insider
Der Verkäufe über Pläne
10%
$0,1 Mio.
| Datum | Insider | Geschäft | Aktien | Kurs | Wert | Bericht |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13. Feb 2026 | Anne SpangenbergPresident, Fashion Lifestyle | Verkauft | 4.063 | $116,02 | $0,5 Mio. | Form 4 |
| 13. Feb 2026 | Lauri M ShanahanDirector | Verkauft | 4.682 | $114,84 | $0,5 Mio. | Form 4 |
| 13. Feb 2026 | Robin Spring-GreenPresident, Hoka | Verkauft | 347 | $113,78 | $0,0 Mio. | Form 4 |
| 31. Okt 2025 | Angela OgbechieChief Supply Chain Officer | Verkauft Plan | 1.460 | $81,45 | $0,1 Mio. | Form 4 |
Piotroski-F-Score
Neun Bestanden/Nicht-bestanden-Tests zu Rentabilität, Finanzierung und Effizienz. 8–9 ist stark, 0–2 schwach.
| Test | GJ24 | GJ25 | GJ26 |
|---|---|---|---|
| Nettogewinn ist positiv | ✓ | ✓ | ✓ |
| Operativer Cashflow ist positiv | ✓ | ✓ | ✓ |
| Gesamtkapitalrendite gestiegen | ✓ | ✓ | ✕ |
| Operativer Cashflow übersteigt den Nettogewinn | ✓ | ✓ | ✓ |
| Schulden im Verhältnis zum Vermögen gesunken | ✕ | ✕ | ✕ |
| Current Ratio gestiegen | ✕ | ✓ | ✕ |
| Aktienzahl nicht gestiegen | ✓ | ✓ | ✓ |
| Bruttomarge gestiegen | ✓ | ✓ | ✕ |
| Umsatz im Verhältnis zum Vermögen gestiegen | ✓ | ✕ | ✕ |
| F-Score | 7 / 9 | 7 / 9 | 4 / 9 |
| Accruals-Quote | −9,6% | −2,3% | −4,4% |
| Altman Z'' | 9,74 | 10,66 | 10,14 |
Ähnliche Unternehmen
Letztes Geschäftsjahr jedes Unternehmens. Geschäftsjahre enden in unterschiedlichen Monaten, die Zeiträume decken sich daher nicht genau.
| Unternehmen | Marktkapitalisierung | Wachstum | Op. Marge | FCF-Marge | ROIC | KGV | F-Score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deckers Brands DECK | $11,2 Mrd. | 9,8% | 23,1% | 20,1% | 160,4% | 11,5x | 4 | |
| Crocs CROX | $5,9 Mrd. | −1,5% | 3,7% | 16,3% | 2,8% | 10,4x | 5 | Vergleichen → |
| Steven Madden SHOO | $3,1 Mrd. | 11,0% | 3,2% | 4,7% | 6,0% | 21,6x | 6 | Vergleichen → |
| Wolverine World Wide WWW | $1,7 Mrd. | 6,8% | 8,0% | 6,7% | 15,1% | 15,8x | 7 | Vergleichen → |
| American Eagle Outfitters AEO | $3,0 Mrd. | 4,1% | 4,1% | 3,5% | 11,5% | 9,1x | 4 | Vergleichen → |
10 Jahre an Zahlen
Beträge in USD. Fahren Sie über den Namen einer Kennzahl, um die Definition zu sehen.
| Geschäftsjahr | GJ17 | GJ18 | GJ19 | GJ20 | GJ21 | GJ22 | GJ23 | GJ24 | GJ25 | GJ26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gewinn- und Verlustrechnung | ||||||||||
| Umsatz | $1,8 Mrd. | $1,9 Mrd. | $2,0 Mrd. | $2,1 Mrd. | $2,5 Mrd. | $3,2 Mrd. | $3,6 Mrd. | $4,3 Mrd. | $5,0 Mrd. | $5,5 Mrd. |
| Bruttogewinn | $835 Mio. | $932 Mio. | $1,0 Mrd. | $1,1 Mrd. | $1,4 Mrd. | $1,6 Mrd. | $1,8 Mrd. | $2,4 Mrd. | $2,9 Mrd. | $3,2 Mrd. |
| Forschung und Entwicklung | $21,3 Mio. | $22,4 Mio. | $23,2 Mio. | $27,6 Mio. | $28,6 Mio. | $33,3 Mio. | $38,7 Mio. | $49,2 Mio. | $56,7 Mio. | $68,9 Mio. |
| Operatives Ergebnis | −$1,9 Mio. | $223 Mio. | $327 Mio. | $338 Mio. | $504 Mio. | $565 Mio. | $653 Mio. | $928 Mio. | $1,2 Mrd. | $1,3 Mrd. |
| Zinsaufwand | $5,5 Mio. | $3,8 Mio. | $3,8 Mio. | $2,5 Mio. | $2,9 Mio. | $1,8 Mio. | $3,4 Mio. | $2,6 Mio. | $3,5 Mio. | $2,5 Mio. |
| Ergebnis vor Steuern | −$7,0 Mio. | $221 Mio. | $329 Mio. | $341 Mio. | $502 Mio. | $565 Mio. | $666 Mio. | $979 Mio. | $1,2 Mrd. | $1,3 Mrd. |
| Ertragsteuern | −$12,7 Mio. | $106 Mio. | $64,6 Mio. | $64,7 Mio. | $119 Mio. | $113 Mio. | $149 Mio. | $219 Mio. | $277 Mio. | $302 Mio. |
| Nettogewinn | $5,7 Mio. | $114 Mio. | $264 Mio. | $276 Mio. | $383 Mio. | $452 Mio. | $517 Mio. | $760 Mio. | $966 Mio. | $1,0 Mrd. |
| Verwässertes EPS | $0,03 | $0,60 | $1,47 | $1,60 | $2,25 | $2,71 | $3,23 | $4,86 | $6,33 | $7,02 |
| Verwässerte Aktien | 0,19 Mrd. | 0,19 Mrd. | 0,18 Mrd. | 0,17 Mrd. | 0,17 Mrd. | 0,17 Mrd. | 0,16 Mrd. | 0,16 Mrd. | 0,15 Mrd. | 0,15 Mrd. |
| Cashflow | ||||||||||
| Operativer Cashflow | $199 Mio. | $327 Mio. | $360 Mio. | $286 Mio. | $596 Mio. | $172 Mio. | $537 Mio. | $1,0 Mrd. | $1,0 Mrd. | $1,2 Mrd. |
| Investitionsausgaben (Capex) | $44,5 Mio. | $34,8 Mio. | $29,1 Mio. | $32,5 Mio. | $32,2 Mio. | $51,0 Mio. | $81,0 Mio. | $89,4 Mio. | $86,2 Mio. | $84,6 Mio. |
| Freier Cashflow | $155 Mio. | $293 Mio. | $330 Mio. | $254 Mio. | $564 Mio. | $121 Mio. | $456 Mio. | $944 Mio. | $958 Mio. | $1,1 Mrd. |
| Abschreibungen | $52,6 Mio. | $48,6 Mio. | $44,9 Mio. | $38,9 Mio. | $40,5 Mio. | $42,9 Mio. | $47,9 Mio. | $57,6 Mio. | $69,4 Mio. | $75,8 Mio. |
| Aktienbasierte Vergütung | $6,0 Mio. | $14,3 Mio. | $14,8 Mio. | $14,5 Mio. | $22,7 Mio. | $26,8 Mio. | $26,9 Mio. | $37,3 Mio. | $37,9 Mio. | $44,8 Mio. |
| Übernahmen | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Aktienrückkäufe | $12,6 Mio. | $150 Mio. | $161 Mio. | $190 Mio. | $99,1 Mio. | $357 Mio. | $297 Mio. | $415 Mio. | $567 Mio. | $1,1 Mrd. |
| Gezahlte Dividenden | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Dividenden und Rückkäufe | $12,6 Mio. | $150 Mio. | $161 Mio. | $190 Mio. | $99,2 Mio. | $357 Mio. | $297 Mio. | $415 Mio. | $567 Mio. | $1,1 Mrd. |
| Bilanz | ||||||||||
| Liquide Mittel und kurzfristige Anlagen | $292 Mio. | $430 Mio. | $590 Mio. | $649 Mio. | $1,1 Mrd. | $844 Mio. | $982 Mio. | $1,5 Mrd. | $1,9 Mrd. | $1,9 Mrd. |
| Gesamtverschuldung | $32,6 Mio. | $32,1 Mio. | $31,5 Mio. | $30,9 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. | $0,0 Mio. |
| Umlaufvermögen | $821 Mio. | $911 Mio. | $1,1 Mrd. | $1,2 Mrd. | $1,7 Mrd. | $1,8 Mrd. | $1,9 Mrd. | $2,4 Mrd. | $2,9 Mrd. | $2,9 Mrd. |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | $159 Mio. | $189 Mio. | $251 Mio. | $301 Mio. | $468 Mio. | $542 Mio. | $497 Mio. | $720 Mio. | $770 Mio. | $804 Mio. |
| Vorräte | $299 Mio. | $300 Mio. | $279 Mio. | $312 Mio. | $278 Mio. | $507 Mio. | $533 Mio. | $474 Mio. | $495 Mio. | $487 Mio. |
| Sachanlagen, netto | $226 Mio. | $220 Mio. | $214 Mio. | $209 Mio. | $206 Mio. | $222 Mio. | $267 Mio. | $302 Mio. | $326 Mio. | $338 Mio. |
| Bilanzsumme | $1,2 Mrd. | $1,3 Mrd. | $1,4 Mrd. | $1,8 Mrd. | $2,2 Mrd. | $2,3 Mrd. | $2,6 Mrd. | $3,1 Mrd. | $3,6 Mrd. | $3,7 Mrd. |
| Gesamtverbindlichkeiten | $238 Mio. | $324 Mio. | $382 Mio. | $625 Mio. | $724 Mio. | $793 Mio. | $791 Mio. | $1,0 Mrd. | $1,1 Mrd. | $1,2 Mrd. |
| Eigenkapital | $954 Mio. | $941 Mio. | $1,0 Mrd. | $1,1 Mrd. | $1,4 Mrd. | $1,5 Mrd. | $1,8 Mrd. | $2,1 Mrd. | $2,5 Mrd. | $2,5 Mrd. |
| Margen | ||||||||||
| Bruttomarge | 46,7% | 49,0% | 51,5% | 51,8% | 54,0% | 51,0% | 50,3% | 55,6% | 57,9% | 57,7% |
| Operative Marge | −0,1% | 11,7% | 16,2% | 15,9% | 19,8% | 17,9% | 18,0% | 21,6% | 23,7% | 23,1% |
| EBITDA-Marge | 2,8% | 14,3% | 18,4% | 17,7% | 21,4% | 19,3% | 19,3% | 23,0% | 25,0% | 24,5% |
| Nettomarge | 0,3% | 6,0% | 13,1% | 13,0% | 15,0% | 14,4% | 14,3% | 17,7% | 19,4% | 18,7% |
| FCF-Marge | 8,7% | 15,4% | 16,4% | 11,9% | 22,2% | 3,9% | 12,6% | 22,0% | 19,2% | 20,1% |
| Renditen | ||||||||||
| Kapitalrendite | −0,2% | 18,6% | 51,1% | 54,3% | 87,8% | 86,1% | 68,5% | 103,6% | 149,1% | 160,4% |
| Rendite auf das eingesetzte Kapital | −0,2% | 21,1% | 29,1% | 25,6% | 31,9% | 32,4% | 33,9% | 41,5% | 45,2% | 44,4% |
| Eigenkapitalrendite | 0,6% | 12,1% | 26,6% | 25,3% | 29,6% | 30,3% | 31,3% | 39,2% | 41,8% | 40,9% |
| Gesamtkapitalrendite | 0,5% | 9,3% | 19,6% | 17,3% | 19,5% | 20,1% | 21,1% | 26,7% | 28,8% | 28,2% |
| Wachstum | ||||||||||
| Umsatzwachstum | −4,5% | 6,3% | 6,2% | 5,6% | 19,4% | 23,8% | 15,1% | 18,2% | 16,3% | 9,8% |
| Nettogewinnwachstum | −95,3% | 1.903,4% | 131,1% | 4,5% | 38,5% | 18,1% | 14,4% | 47,0% | 27,2% | 6,0% |
| EPS-Wachstum | −95,1% | 1.888,9% | 146,9% | 8,8% | 40,0% | 20,7% | 19,2% | 50,5% | 30,3% | 10,9% |
| FCF-Wachstum | 159,7% | 88,9% | 13,0% | −23,2% | 122,2% | −78,5% | 276,1% | 106,8% | 1,5% | 14,5% |
| Veränderung der Aktienzahl | −2,1% | −1,1% | −6,5% | −4,0% | −1,0% | −2,2% | −4,0% | −2,4% | −2,3% | −4,5% |
| Finanzielle Gesundheit | ||||||||||
| Nettoverschuldung / EBITDA | −5,1x | −1,5x | −1,5x | −1,6x | −2,0x | −1,4x | −1,4x | −1,5x | −1,5x | −1,4x |
| Schulden / Eigenkapital | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x | 0,0x |
| Zinsdeckung | −0,4x | 59,0x | 85,9x | 137,1x | 172,0x | 306,6x | 189,6x | 361,7x | 335,3x | 499,2x |
| Current Ratio | 5,2x | 4,8x | 4,4x | 4,0x | 3,5x | 3,2x | 3,8x | 3,4x | 3,7x | 3,5x |
| Quick Ratio | 3,3x | 3,2x | 3,3x | 2,9x | 2,9x | 2,3x | 2,8x | 2,7x | 3,1x | 2,9x |
| Kapitalallokation | ||||||||||
| Capex / Umsatz | 2,5% | 1,8% | 1,4% | 1,5% | 1,3% | 1,6% | 2,2% | 2,1% | 1,7% | 1,6% |
| Aktienvergütung / Umsatz | 0,3% | 0,8% | 0,7% | 0,7% | 0,9% | 0,9% | 0,7% | 0,9% | 0,8% | 0,8% |
| Ausschüttungen / FCF | 8,1% | 51,2% | 48,9% | 75,0% | 17,6% | 293,9% | 65,2% | 44,0% | 59,2% | 98,0% |
| Qualitätswerte | ||||||||||
| Piotroski-F-Score | 7,0 | 8,0 | 8,0 | 6,0 | 7,0 | 4,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 4,0 |
| Altman Z'' | 10,1 | 10,0 | 10,3 | 8,3 | 9,1 | 9,0 | 9,7 | 9,7 | 10,7 | 10,1 |
| Accruals-Quote | −15,7% | −17,3% | −7,1% | −0,6% | −10,9% | 12,4% | −0,8% | −9,6% | −2,3% | −4,4% |
Quelle: SEC-EDGAR-XBRL-Berichte (CIK 0000910521). Daten aktualisiert am 10. Oktober 2026. Vierte Quartale sind das Gesamtjahr abzüglich der ersten neun Monate. Nur zur Information – keine Anlageberatung. Prüfen Sie die Originalberichte, bevor Sie sich auf eine Zahl verlassen.




