Darden Restaurants
DRI NYSE Restaurants Financeiro EF2017–EF2026
Darden Restaurants' revenue rose 9.4% to $13.2 billion in fiscal 2026. Its operating margin was 12.0%, up from 11.3% a year earlier. Free cash flow was $1.1 billion, up 5.3%. It paid out $1.4 billion in dividends and buybacks, 122% of free cash flow. The diluted share count fell 1.8%.
O que a Darden Restaurants faz
Darden Restaurants owns and runs full-service restaurants in the United States. On May 31, 2026, it operated 2,202 restaurants, including 949 Olive Garden and 618 LongHorn Steakhouse restaurants. Its other brands include Yard House, Ruth's Chris Steak House, Cheddar's Scratch Kitchen, The Capital Grille, Chuy's, Seasons 52 and Eddie V's. Another 167 restaurants are run by independent operators under franchise and development agreements, in the U.S. and in other countries.
Sales come mainly from food and drink. The company reports four segments: Olive Garden, LongHorn Steakhouse, Fine Dining (Ruth's Chris, The Capital Grille and Eddie V's), and Other Business, which covers its remaining brands plus royalties and fees from franchised and managed restaurants. It says it does not rely on any major customers. At Olive Garden the average check was about $25.00 per person in fiscal 2026. At Yard House, alcoholic drinks made up 28.9 percent of sales.
Darden bought Chuy's in October 2024 and Ruth's Chris in June 2023. In July 2025 it sold eight Olive Garden restaurants in Canada to Recipe Unlimited, which now runs them under a franchise agreement. It decided to close about half of its Bahama Breeze restaurants in 2026 and to convert the rest to other Darden brands over 12 to 18 months. Darden became a separate public company in 1995, when General Mills distributed its stock to General Mills shareholders.
- Razão social
- DARDEN RESTAURANTS, INC.
- Fim do exercício fiscal
- 31 de maio de 2026
- Último relatório anual
- 10-K · 24 de jul de 2026
- Nº de protocolo · CIK
- 0000940944-26-000025
0000940944
Receita e margens
A Darden Restaurants teve $13,2 bi de receita no exercício de 2026, alta de 9,4% em relação ao ano anterior.
Lucro líquido e lucro por ação
Do exercício 2017 ao 2026, o LPA diluído cresceu 11,8% ao ano. Os períodos com prejuízo aparecem em vermelho.
Retorno sobre o capital
Lucro operacional após impostos em relação ao capital investido no negócio: dívida mais patrimônio, menos caixa.
Fluxo de caixa
O fluxo de caixa livre foi de $1,1 bi no exercício de 2026, 8,5% da receita. Fluxo de caixa operacional menos investimentos.
Dividendos, recompras e número de ações
A Darden Restaurants devolveu $1,4 bi aos acionistas no exercício de 2026, 122% do fluxo de caixa livre. O número de ações diluídas caiu 1,8%.
Avalie a Darden Restaurants você mesmo
Mude as premissas e veja o que elas implicam por ação. São modelos, não previsões nem preços-alvo: o resultado depende inteiramente do que você informar.
Fluxo de caixa descontado
Valor por ação
—
Soma um caixa líquido de −$3,2 bi e divide por 116,3 mi ações diluídas. Dez anos de fluxos de caixa mais um valor terminal, descontados a valor presente.
Múltiplo de lucros
Valor por ação
—
Múltiplos de referência: hoje 20,8x · pares 19,5x · setor 17,7x.
Balanço patrimonial
Caixa, dívida e os indicadores que mostram com que folga a Darden Restaurants consegue sustentá-la.
| Fim do exercício | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caixa e aplicações de curto prazo | $421 mi | $368 mi | $195 mi | $240 mi | $220 mi |
| Dívida incl. arrendamentos financeiros | $1,9 bi | $2,1 bi | $2,8 bi | $3,7 bi | $3,4 bi |
| Dívida líquida / EBITDA | 1,0x | 1,1x | 1,5x | 1,9x | 1,5x |
| Dívida / patrimônio | 0,9x | 0,9x | 1,3x | 1,6x | 1,5x |
| Cobertura de juros | 28,4x | 23,9x | 14,1x | 11,8x | 12,5x |
| Liquidez corrente | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,4x | 0,3x |
| Liquidez seca | 0,5x | 0,4x | 0,2x | 0,3x | 0,2x |
| Ativo total | $10,1 bi | $10,2 bi | $11,3 bi | $12,6 bi | $12,9 bi |
| Passivo total | $7,9 bi | $8,0 bi | $9,1 bi | $10,3 bi | $10,7 bi |
| Patrimônio líquido | $2,2 bi | $2,2 bi | $2,2 bi | $2,3 bi | $2,2 bi |
| Dívida líquida (− = caixa líquido) | $1,5 bi | $1,7 bi | $2,6 bi | $3,5 bi | $3,2 bi |
Negociações de insiders
Compras e vendas no mercado por executivos, conselheiros e acionistas com mais de 10%, segundo os Form 4. “Plano” indica negociações feitas sob um plano Rule 10b5-1 definido com antecedência.
Compras, 12 meses
$0,0 mi
0 insiders
Vendas, 12 meses
$18,3 mi
10 insiders
Das vendas, sob planos
0%
$0,0 mi
| Data | Insider | Negociação | Ações | Preço | Valor | Relatório |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 de out de 2026 | Melvin John MartinGroup President | Vendas | 2.209 | $202,61 | $0,4 mi | Form 4 |
| 5 de ago de 2026 | John W. WilkersonPresident, Olive Garden | Vendas | 8.864 | $208,33 | $1,8 mi | Form 4 |
| 31 de jul de 2026 | Laura B WilliamsonPresident, LongHorn Steakhouse | Vendas | 1.553 | $204,48 | $0,3 mi | Form 4 |
| 29 de jul de 2026 | Rajesh VennamSVP, CFO | Vendas | 8.478 | $210,00 | $1,8 mi | Form 4 |
| 29 de jul de 2026 | Sarah H. KingSVP, Chief People Officer | Vendas | 4.373 | $210,42 | $0,9 mi | Form 4 |
| 29 de jul de 2026 | Susan M. ConnellySVP, Chief Comm & PA Officer | Vendas | 2.226 | $208,17 | $0,5 mi | Form 4 |
| 28 de jul de 2026 | Ricardo CardenasPresident and CEO, Director | Vendas | 39.134 | $209,07 | $8,2 mi | Form 4 |
| 7 de jul de 2026 | Susan M. ConnellySVP, Chief Comm & PA Officer | Vendas | 9.930 | $206,21 | $2,0 mi | Form 4 |
| 17 de abr de 2026 | Douglas J. MilanesSVP, Chief Supply Chain Ofcr | Vendas | 3.620 | $202,17 | $0,7 mi | Form 4 |
| 7 de abr de 2026 | Lindsay L. KorenSVP General Counsel | Vendas | 300 | $194,32 | $0,1 mi | Form 4 |
| 6 de abr de 2026 | Melvin John MartinGroup President | Vendas | 5.091 | $196,04 | $1,0 mi | Form 4 |
| 23 de mar de 2026 | William S SimonDirector | Vendas | 2.333 | $200,64 | $0,5 mi | Form 4 |
F-score de Piotroski
Nove testes de aprovado/reprovado sobre rentabilidade, financiamento e eficiência. 8–9 é forte; 0–2, fraco.
| Teste | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|
| O lucro líquido é positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| O fluxo de caixa operacional é positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| O retorno sobre os ativos subiu | ✓ | ✕ | ✓ |
| O fluxo de caixa operacional supera o lucro líquido | ✓ | ✓ | ✓ |
| A dívida caiu em relação aos ativos | ✕ | ✕ | ✓ |
| A liquidez corrente subiu | ✕ | ✓ | ✕ |
| O número de ações não aumentou | ✓ | ✓ | ✓ |
| A margem bruta subiu | ✓ | ✓ | ✕ |
| A receita subiu em relação aos ativos | ✓ | ✕ | ✕ |
| F-score | 7 / 9 | 6 / 9 | 6 / 9 |
| Índice de accruals | −5,5% | −5,5% | −5,1% |
| Altman Z'' | 0,24 | 0,28 | −0,03 |
Empresas semelhantes
Último exercício fiscal de cada empresa. Os exercícios terminam em meses diferentes, então os períodos não coincidem exatamente.
| Empresa | Valor de mercado | Crescimento | Margem op. | Margem FCL | ROIC | P/L | F-score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Darden Restaurants DRI | $24,3 bi | 9,4% | 12,0% | 8,5% | 24,8% | 20,8x | 6 | |
| Chipotle Mexican Grill CMG | $35,2 bi | 5,4% | 16,2% | 12,1% | 73,7% | 25,2x | 4 | Comparar → |
| Yum China YUMC | $15,5 bi | 4,4% | 10,9% | 7,1% | — | 16,3x | — | Comparar → |
| Restaurant Brands International QSR | $34,7 bi | 12,2% | 23,3% | 15,4% | 9,0% | 20,3x | 6 | Comparar → |
| Yum! Brands YUM | $41,5 bi | 8,8% | 31,3% | 20,0% | 54,8% | 18,8x | 6 | Comparar → |
10 anos de números
Valores em USD. Passe o cursor sobre o nome de um indicador para ver a definição.
| Exercício fiscal | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 | EF26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Demonstração de resultados | ||||||||||
| Receita | $7,2 bi | $8,1 bi | $8,5 bi | $7,8 bi | $7,2 bi | $9,6 bi | $10,5 bi | $11,4 bi | $12,1 bi | $13,2 bi |
| Lucro bruto | $1,3 bi | $1,5 bi | $1,6 bi | $1,2 bi | $1,4 bi | $1,9 bi | $2,0 bi | $2,3 bi | $2,5 bi | $2,7 bi |
| Lucro operacional | $678 mi | $767 mi | $833 mi | $47,9 mi | $649 mi | $1,2 bi | $1,2 bi | $1,3 bi | $1,4 bi | $1,6 bi |
| Despesas com juros | $34,4 mi | $152 mi | $44,3 mi | $49,3 mi | $47,5 mi | $40,9 mi | $50,2 mi | $93,5 mi | $116 mi | $127 mi |
| Lucro antes dos impostos | $637 mi | $606 mi | $782 mi | −$161 mi | $577 mi | $1,1 bi | $1,1 bi | $1,2 bi | $1,2 bi | $1,4 bi |
| Imposto de renda | $155 mi | $1,9 mi | $63,7 mi | −$112 mi | −$55,9 mi | $139 mi | $137 mi | $145 mi | $136 mi | $175 mi |
| Lucro líquido | $479 mi | $596 mi | $713 mi | −$52,4 mi | $629 mi | $953 mi | $982 mi | $1,0 bi | $1,0 bi | $1,2 bi |
| LPA diluído | $3,80 | $4,73 | $5,69 | −$0,43 | $4,77 | $7,39 | $7,99 | $8,51 | $8,86 | $10,38 |
| Ações diluídas | 0,13 bi | 0,13 bi | 0,13 bi | 0,12 bi | 0,13 bi | 0,13 bi | 0,12 bi | 0,12 bi | 0,12 bi | 0,12 bi |
| Fluxo de caixa | ||||||||||
| Fluxo de caixa operacional | $916 mi | $1,0 bi | $1,3 bi | $717 mi | $1,2 bi | $1,3 bi | $1,6 bi | $1,6 bi | $1,7 bi | $1,9 bi |
| Investimentos de capital (capex) | $293 mi | $396 mi | $452 mi | $460 mi | $255 mi | $377 mi | $565 mi | $601 mi | $645 mi | $734 mi |
| Fluxo de caixa livre | $623 mi | $624 mi | $816 mi | $258 mi | $939 mi | $888 mi | $988 mi | $1,0 bi | $1,1 bi | $1,1 bi |
| Depreciação e amortização | $273 mi | $313 mi | $337 mi | $356 mi | $351 mi | $368 mi | $388 mi | $460 mi | $516 mi | $561 mi |
| Remuneração em ações | $40,7 mi | $42,8 mi | $59,8 mi | $53,0 mi | $72,4 mi | $60,5 mi | $67,5 mi | $68,5 mi | $79,1 mi | $79,1 mi |
| Aquisições | $764 mi | $40,4 mi | $0,0 mi | $55,8 mi | $0,0 mi | $0,0 mi | $0,0 mi | $701 mi | $614 mi | $0,0 mi |
| Recompras de ações | $230 mi | $235 mi | $208 mi | $330 mi | $45,4 mi | $1,1 bi | $459 mi | $454 mi | $418 mi | $672 mi |
| Dividendos pagos | $279 mi | $314 mi | $371 mi | $322 mi | $203 mi | $563 mi | $590 mi | $628 mi | $659 mi | $693 mi |
| Dividendos e recompras | $509 mi | $548 mi | $578 mi | $653 mi | $248 mi | $1,6 bi | $1,0 bi | $1,1 bi | $1,1 bi | $1,4 bi |
| Balanço patrimonial | ||||||||||
| Caixa e aplicações de curto prazo | $233 mi | $147 mi | $457 mi | $763 mi | $1,2 bi | $421 mi | $368 mi | $195 mi | $240 mi | $220 mi |
| Dívida total | $937 mi | $927 mi | $928 mi | $1,2 bi | $930 mi | $901 mi | $885 mi | $1,5 bi | $2,1 bi | $1,6 bi |
| Passivos de arrendamento financeiro | $0,0 mi | $0,0 mi | $0,0 mi | $374 mi | $563 mi | $1,0 bi | $1,2 bi | $1,4 bi | $1,6 bi | $1,7 bi |
| Ativo circulante | $588 mi | $554 mi | $893 mi | $1,1 bi | $1,9 bi | $1,2 bi | $998 mi | $823 mi | $938 mi | $943 mi |
| Passivo circulante | $1,3 bi | $1,4 bi | $1,5 bi | $1,8 bi | $1,8 bi | $1,8 bi | $1,9 bi | $2,2 bi | $2,2 bi | $3,0 bi |
| Estoques | $179 mi | $205 mi | $207 mi | $207 mi | $191 mi | $271 mi | $288 mi | $291 mi | $312 mi | $326 mi |
| Imobilizado, líquido | $2,3 bi | $2,4 bi | $2,6 bi | $2,8 bi | $2,9 bi | $3,4 bi | $3,7 bi | $4,2 bi | $4,7 bi | $5,0 bi |
| Ativo total | $5,3 bi | $5,5 bi | $5,9 bi | $9,9 bi | $10,7 bi | $10,1 bi | $10,2 bi | $11,3 bi | $12,6 bi | $12,9 bi |
| Passivo total | $3,2 bi | $3,3 bi | $3,5 bi | $7,6 bi | $7,8 bi | $7,9 bi | $8,0 bi | $9,1 bi | $10,3 bi | $10,7 bi |
| Patrimônio líquido | $2,1 bi | $2,2 bi | $2,4 bi | $2,3 bi | $2,8 bi | $2,2 bi | $2,2 bi | $2,2 bi | $2,3 bi | $2,2 bi |
| Margens | ||||||||||
| Margem bruta | 18,5% | 18,5% | 18,7% | 15,0% | 19,5% | 19,8% | 19,0% | 20,1% | 20,5% | 20,3% |
| Margem operacional | 9,5% | 9,5% | 9,8% | 0,6% | 9,0% | 12,1% | 11,5% | 11,5% | 11,3% | 12,0% |
| Margem EBITDA | 13,3% | 13,4% | 13,7% | 5,2% | 13,9% | 15,9% | 15,2% | 15,6% | 15,6% | 16,2% |
| Margem líquida | 6,7% | 7,4% | 8,4% | −0,7% | 8,8% | 9,9% | 9,4% | 9,0% | 8,7% | 9,1% |
| Margem FCL | 8,7% | 7,7% | 9,6% | 3,3% | 13,0% | 9,2% | 9,4% | 9,0% | 8,8% | 8,5% |
| Rentabilidade | ||||||||||
| Retorno sobre o capital | 20,8% | 26,5% | 26,2% | 1,3% | 20,8% | 29,8% | 27,7% | 26,2% | 22,6% | 24,8% |
| Retorno sobre o capital empregado | 18,3% | 19,0% | 19,6% | 0,8% | 7,7% | 13,6% | 14,5% | 15,1% | 14,0% | 15,7% |
| Retorno sobre o patrimônio | 23,6% | 27,7% | 31,1% | −2,2% | 24,5% | 38,0% | 44,6% | 46,3% | 46,1% | 53,4% |
| Retorno sobre os ativos | 9,7% | 11,1% | 12,6% | −0,7% | 6,1% | 9,2% | 9,6% | 9,5% | 8,8% | 9,5% |
| Crescimento | ||||||||||
| Crescimento da receita | 3,4% | 12,7% | 5,3% | −8,3% | −7,8% | 33,8% | 8,9% | 8,6% | 6,0% | 9,4% |
| Crescimento do lucro líquido | 27,8% | 24,4% | 19,7% | −107,4% | — | 51,4% | 3,1% | 4,7% | 2,1% | 15,0% |
| Crescimento do LPA | 31,0% | 24,5% | 20,3% | −107,6% | — | 54,9% | 8,1% | 6,5% | 4,1% | 17,2% |
| Crescimento do FCL | 5,3% | 0,1% | 30,8% | −68,4% | 264,5% | −5,4% | 11,3% | 3,3% | 4,1% | 5,3% |
| Variação do número de ações | −2,6% | 0,0% | −0,5% | −2,2% | 7,4% | −2,1% | −4,7% | −1,7% | −2,0% | −1,8% |
| Saúde financeira | ||||||||||
| Dívida líquida / EBITDA | 0,7x | 0,7x | 0,4x | 2,0x | 0,3x | 1,0x | 1,1x | 1,5x | 1,9x | 1,5x |
| Dívida / patrimônio | 0,5x | 0,4x | 0,4x | 0,7x | 0,5x | 0,9x | 0,9x | 1,3x | 1,6x | 1,5x |
| Cobertura de juros | 19,7x | 5,0x | 18,8x | 1,0x | 13,7x | 28,4x | 23,9x | 14,1x | 11,8x | 12,5x |
| Liquidez corrente | 0,5x | 0,4x | 0,6x | 0,6x | 1,0x | 0,6x | 0,5x | 0,4x | 0,4x | 0,3x |
| Liquidez seca | 0,3x | 0,3x | 0,5x | 0,5x | 0,9x | 0,5x | 0,4x | 0,2x | 0,3x | 0,2x |
| Alocação de capital | ||||||||||
| Capex / receita | 4,1% | 4,9% | 5,3% | 5,9% | 3,5% | 3,9% | 5,4% | 5,3% | 5,3% | 5,6% |
| Remun. em ações / receita | 0,6% | 0,5% | 0,7% | 0,7% | 1,0% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,7% | 0,6% |
| Proventos / FCL | 81,7% | 87,9% | 70,9% | 253,4% | 26,4% | 184,1% | 106,1% | 106,1% | 101,4% | 122,0% |
| Indicadores de qualidade | ||||||||||
| F-score de Piotroski | 6,0 | 6,0 | 9,0 | 5,0 | 7,0 | 8,0 | 6,0 | 7,0 | 6,0 | 6,0 |
| Z'' de Altman | 1,0 | 1,0 | 1,5 | −0,1 | 1,0 | 0,6 | 0,5 | 0,2 | 0,3 | −0,0 |
| Índice de accruals | −8,9% | −7,9% | −9,8% | −9,7% | −5,5% | −3,0% | −5,6% | −5,5% | −5,5% | −5,1% |
Fonte: relatórios SEC EDGAR XBRL (CIK 0000940944). Dados atualizados em 9 de outubro de 2026. Os quartos trimestres são o ano inteiro menos os nove primeiros meses. Apenas para informação: não é recomendação de investimento. Confira os relatórios originais antes de confiar em um número.




