BJ's Wholesale Club
BJ NYSE Consumer Staples Merchandise Retail Finanzas EF2016–EF2025
BJ's Wholesale Club's revenue rose 4.7% to $21.5 billion in fiscal 2025. Its operating margin was 3.8%, about the same as 3.8% a year earlier. Free cash flow was $328 million, up 4.8%. It paid out $287 million in dividends and buybacks, 87% of free cash flow. The diluted share count fell 1.1%.
Sobre estas cifras. Total debt is the balance sheet's long-term debt plus its current debt line.
A qué se dedica BJ's Wholesale Club
BJ's Wholesale Club runs membership warehouse clubs, mainly in the eastern half of the United States. Shoppers pay an annual fee to buy groceries, fresh food, general merchandise and gasoline. At the end of fiscal 2025 it had 263 large-format warehouse clubs and 199 gas stations in 21 states. BJ's says it pioneered the warehouse club model in New England in 1984, and that it has far more clubs there than its closest warehouse club competitor.
Membership fees are a core part of how BJ's makes money. A Club membership costs generally $60 a year and a Club+ membership generally $120. Membership fee income was $499.8 million in fiscal 2025, and it has more than 8 million paying members. The rest of its revenue comes from selling merchandise and gasoline. Its two private label brands, Wellsley Farms and Berkley Jensen, were approximately 27% of net sales excluding gasoline.
BJ's buys most of its merchandise directly from manufacturers and moves it through its own distribution centers to the clubs. Members can also shop online and through its mobile app, with pickup in the club, curbside, same-day or ship-to-home delivery, and through the DoorDash and Instacart marketplaces. Its competitors include supermarkets, supercenters, online retailers and other warehouse clubs.
- Denominación legal
- BJ’S WHOLESALE CLUB HOLDINGS, INC.
- Cierre del ejercicio fiscal
- 31 de enero de 2026
- Último informe anual
- 10-K · 12 de mar. de 2026
- N.º de registro · CIK
- 0001531152-26-000007
0001531152
Ingresos y márgenes
BJ's Wholesale Club tuvo $21,5 mil M de ingresos en el ejercicio 2025, un 4,7% más que el año anterior.
Beneficio neto y beneficio por acción
Del ejercicio 2016 al 2025, el BPA diluido creció un 27,8% anual. Los periodos con pérdidas se muestran en rojo.
Rentabilidad del capital
Beneficio operativo después de impuestos en proporción al dinero invertido en el negocio: deuda más patrimonio, menos caja.
Flujo de caja
El flujo de caja libre fue de $328 M en el ejercicio 2025, el 1,5% de los ingresos. Flujo de caja operativo menos inversión en capital.
Dividendos, recompras y número de acciones
BJ's Wholesale Club devolvió $287 M a sus accionistas en el ejercicio 2025, el 87% del flujo de caja libre. El número de acciones diluidas bajó un 1,2%.
Valora BJ's Wholesale Club tú mismo
Cambia las hipótesis y mira lo que implican por acción. Son modelos, no previsiones ni precios objetivo: el resultado depende por completo de lo que introduzcas.
Flujo de caja descontado
Valor por acción
—
Suma una caja neta de −$523 M y divide entre 132,1 M acciones diluidas. Diez años de flujos de caja más un valor terminal, descontados a hoy.
Múltiplo de beneficios
Valor por acción
—
Múltiplos de referencia: hoy 23,2x · comparables 16,6x · sector 24,7x.
Balance
Caja, deuda y los ratios que muestran con qué holgura puede soportarla BJ's Wholesale Club.
| Cierre del ejercicio | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|
| Caja e inversiones a corto plazo | $45,4 M | $33,9 M | $36,0 M | $28,3 M | $46,2 M |
| Deuda incl. arrendamientos financieros | $765 M | $873 M | $752 M | $602 M | $569 M |
| Deuda neta / EBITDA | 0,9x | 0,9x | 0,7x | 0,6x | 0,5x |
| Deuda / patrimonio | 1,2x | 0,8x | 0,5x | 0,3x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | 13,7x | 19,7x | 13,8x | 18,1x | 25,6x |
| Ratio de liquidez | 0,8x | 0,7x | 0,7x | 0,7x | 0,8x |
| Prueba ácida | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,2x | 0,2x |
| Activo total | $5,7 mil M | $6,4 mil M | $6,7 mil M | $7,1 mil M | $7,5 mil M |
| Pasivo total | $5,0 mil M | $5,3 mil M | $5,2 mil M | $5,2 mil M | $5,3 mil M |
| Patrimonio neto | $648 M | $1,0 mil M | $1,5 mil M | $1,8 mil M | $2,2 mil M |
| Deuda neta (− = caja neta) | $719 M | $839 M | $716 M | $574 M | $523 M |
Operaciones de directivos
Compras y ventas en mercado abierto de directivos, consejeros y accionistas con más del 10 %, según los Form 4. «Plan» marca las operaciones realizadas bajo un plan Rule 10b5-1 acordado de antemano.
Compras, 12 meses
$0,0 M
0 directivos
Ventas, 12 meses
$31,5 M
5 directivos
De las ventas, bajo planes
97%
$30,6 M
| Fecha | Directivo | Operación | Acciones | Precio | Importe | Informe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 de oct. de 2026 | Laura L. FeliceEVP, Chief Financial Officer | Ventas plan | 8.452 | $104,95 | $0,9 M | Form 4 |
| 15 de oct. de 2026 | Robert W. EddyPresident & CEO, Director | Ventas plan | 8.000 | $104,00 | $0,8 M | Form 4 |
| 14 de oct. de 2026 | Robert W. EddyPresident & CEO, Director | Ventas plan | 172.184 | $102,19 | $17,6 M | Form 4 |
| 13 de oct. de 2026 | Robert W. EddyPresident & CEO, Director | Ventas plan | 12.400 | $100,18 | $1,2 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2026 | Timothy Pierce MorningstarEVP, Chief Growth Officer | Ventas | 4.856 | $94,09 | $0,5 M | Form 4 |
| 1 de oct. de 2026 | William C. WernerEVP, Strategy & Development | Ventas | 3.000 | $95,00 | $0,3 M | Form 4 |
| 15 de sep. de 2026 | Robert W. EddyPresident & CEO, Director | Ventas plan | 8.000 | $95,22 | $0,8 M | Form 4 |
| 25 de ago. de 2026 | Joseph McGrailSVP, Controller | Ventas | 1.500 | $96,65 | $0,1 M | Form 4 |
| 24 de ago. de 2026 | Robert W. EddyPresident & CEO, Director | Ventas plan | 4.900 | $100,01 | $0,5 M | Form 4 |
| 14 de ago. de 2026 | Robert W. EddyPresident & CEO, Director | Ventas plan | 8.000 | $93,64 | $0,7 M | Form 4 |
| 29 de jul. de 2026 | Robert W. EddyPresident & CEO, Director | Ventas plan | 73.016 | $100,02 | $7,3 M | Form 4 |
| 15 de jul. de 2026 | Robert W. EddyPresident & CEO, Director | Ventas plan | 8.000 | $90,67 | $0,7 M | Form 4 |
F-score de Piotroski
Nueve pruebas de aprobado o suspenso sobre rentabilidad, financiación y eficiencia. 8–9 es sólido; 0–2, débil.
| Prueba | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|
| El beneficio neto es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| El flujo de caja operativo es positivo | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió la rentabilidad sobre activos | ✕ | ✕ | ✓ |
| El flujo de caja operativo supera el beneficio neto | ✓ | ✓ | ✓ |
| La deuda bajó en relación con los activos | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el ratio de liquidez | ✓ | ✓ | ✓ |
| No aumentó el número de acciones | ✓ | ✓ | ✓ |
| Subió el margen bruto | ✓ | ✓ | ✓ |
| Los ingresos subieron en relación con los activos | ✕ | ✕ | ✕ |
| F-score | 7 / 9 | 7 / 9 | 8 / 9 |
| Ratio de devengos | −3,0% | −5,3% | −6,2% |
| Altman Z'' | 1,01 | 1,28 | 1,09 |
Empresas similares
Último ejercicio fiscal de cada empresa. Los ejercicios cierran en meses distintos, así que los periodos no coinciden exactamente.
| Empresa | Capitalización | Crecimiento | Margen op. | Margen FCL | ROIC | PER | F-score | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BJ's Wholesale Club BJ | $13,5 mil M | 4,7% | 3,8% | 1,5% | 23,7% | 23,2x | 8 | |
| Dollar Tree DLTR | $23,9 mil M | 10,4% | 8,5% | 5,4% | 21,4% | 15,4x | 9 | Comparar → |
| Dollar General DG | $29,4 mil M | 5,2% | 5,2% | 5,6% | 13,8% | 17,3x | 7 | Comparar → |
| PriceSmart PSMT | $5,2 mil M | 7,3% | 4,4% | 2,0% | 15,4% | 32,8x | 7 | Comparar → |
| Target TGT | $69,8 mil M | −1,7% | 4,9% | 2,7% | 15,0% | 15,9x | 6 | Comparar → |
10 años de cifras
Importes en USD. Pasa el cursor por el nombre de un ratio para ver su definición.
| Ejercicio fiscal | EF16 | EF17 | EF18 | EF19 | EF20 | EF21 | EF22 | EF23 | EF24 | EF25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | ||||||||||
| Ingresos | $12,4 mil M | $12,8 mil M | $13,0 mil M | $13,2 mil M | $15,4 mil M | $16,7 mil M | $19,3 mil M | $20,0 mil M | $20,5 mil M | $21,5 mil M |
| Beneficio bruto | $2,1 mil M | $2,2 mil M | $2,4 mil M | $2,4 mil M | $3,0 mil M | $3,1 mil M | $3,4 mil M | $3,6 mil M | $3,8 mil M | $4,0 mil M |
| Beneficio operativo | $216 M | $220 M | $304 M | $352 M | $642 M | $617 M | $738 M | $800 M | $772 M | $817 M |
| Gastos financieros | $122 M | $163 M | $129 M | $96,7 M | $65,1 M | $45,1 M | $37,5 M | $58,2 M | $42,7 M | $31,9 M |
| Beneficio antes de impuestos | $72,7 M | $23,5 M | $139 M | $244 M | $558 M | $558 M | $691 M | $736 M | $721 M | $774 M |
| Impuesto sobre beneficios | $28,0 M | −$28,4 M | $11,8 M | $56,2 M | $137 M | $131 M | $176 M | $212 M | $186 M | $196 M |
| Beneficio neto | $44,2 M | $50,3 M | $127 M | $187 M | $421 M | $427 M | $513 M | $524 M | $534 M | $578 M |
| BPA diluido | $0,48 | $0,54 | $1,05 | $1,35 | $3,03 | $3,09 | $3,76 | $3,88 | $4,00 | $4,38 |
| Acciones diluidas | 0,09 mil M | 0,09 mil M | 0,12 mil M | 0,14 mil M | 0,14 mil M | 0,14 mil M | 0,14 mil M | 0,14 mil M | 0,13 mil M | 0,13 mil M |
| Flujo de caja | ||||||||||
| Flujo de caja operativo | $297 M | $210 M | $427 M | $355 M | $869 M | $832 M | $788 M | $719 M | $901 M | $1,0 mil M |
| Inversión en capital (capex) | $115 M | $138 M | $146 M | $197 M | $218 M | $324 M | $398 M | $467 M | $588 M | $702 M |
| Flujo de caja libre | $183 M | $72,6 M | $281 M | $158 M | $650 M | $508 M | $390 M | $252 M | $313 M | $328 M |
| Depreciación y amortización | $178 M | $164 M | $162 M | $157 M | $168 M | $181 M | $201 M | $228 M | $262 M | $289 M |
| Remuneración en acciones | $11,8 M | $9,1 M | $57,7 M | $18,8 M | $32,1 M | $53,8 M | $42,6 M | $39,0 M | $47,8 M | $47,2 M |
| Adquisiciones | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $377 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Recompras de acciones | $1,4 M | $2,0 M | $19,1 M | $67,3 M | $106 M | $194 M | $172 M | $155 M | $220 M | $287 M |
| Dividendos pagados | $0,0 M | $736 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M |
| Dividendos y recompras | $1,5 M | $737 M | $19,1 M | $67,3 M | $106 M | $194 M | $172 M | $155 M | $220 M | $287 M |
| Balance | ||||||||||
| Caja e inversiones a corto plazo | $32,0 M | $35,0 M | $27,1 M | $30,2 M | $43,5 M | $45,4 M | $33,9 M | $36,0 M | $28,3 M | $46,2 M |
| Deuda total | — | $2,7 mil M | $1,8 mil M | $1,7 mil M | $1,1 mil M | $749 M | $853 M | $717 M | $574 M | $519 M |
| Pasivos por arrendamiento financiero | $0,0 M | $0,0 M | $0,0 M | $16,2 M | $15,2 M | $16,1 M | $20,5 M | $34,7 M | $28,2 M | $50,0 M |
| Activo corriente | — | $1,3 mil M | $1,3 mil M | $1,4 mil M | $1,5 mil M | $1,5 mil M | $1,7 mil M | $1,8 mil M | $1,9 mil M | $2,0 mil M |
| Pasivo corriente | — | $1,5 mil M | $1,6 mil M | $1,8 mil M | $2,0 mil M | $2,0 mil M | $2,5 mil M | $2,5 mil M | $2,5 mil M | $2,7 mil M |
| Existencias | $0,0 M | $1,0 mil M | $1,1 mil M | $1,1 mil M | $1,2 mil M | $1,2 mil M | $1,4 mil M | $1,5 mil M | $1,5 mil M | $1,6 mil M |
| Inmovilizado material, neto | — | $759 M | $749 M | $760 M | $798 M | $942 M | $1,3 mil M | $1,6 mil M | $1,9 mil M | $2,4 mil M |
| Activo total | — | $3,3 mil M | $3,2 mil M | $5,3 mil M | $5,4 mil M | $5,7 mil M | $6,4 mil M | $6,7 mil M | $7,1 mil M | $7,5 mil M |
| Pasivo total | — | $4,3 mil M | $3,4 mil M | $5,3 mil M | $5,1 mil M | $5,0 mil M | $5,3 mil M | $5,2 mil M | $5,2 mil M | $5,3 mil M |
| Patrimonio neto | −$347 M | −$1,0 mil M | −$202 M | −$54,3 M | $319 M | $648 M | $1,0 mil M | $1,5 mil M | $1,8 mil M | $2,2 mil M |
| Márgenes | ||||||||||
| Margen bruto | 17,2% | 17,6% | 18,2% | 18,4% | 19,3% | 18,5% | 17,8% | 18,2% | 18,4% | 18,6% |
| Margen operativo | 1,8% | 1,7% | 2,3% | 2,7% | 4,2% | 3,7% | 3,8% | 4,0% | 3,8% | 3,8% |
| Margen EBITDA | 3,2% | 3,0% | 3,6% | 3,9% | 5,3% | 4,8% | 4,9% | 5,2% | 5,0% | 5,2% |
| Margen neto | 0,4% | 0,4% | 1,0% | 1,4% | 2,7% | 2,6% | 2,7% | 2,6% | 2,6% | 2,7% |
| Margen FCL | 1,5% | 0,6% | 2,2% | 1,2% | 4,2% | 3,1% | 2,0% | 1,3% | 1,5% | 1,5% |
| Rentabilidad | ||||||||||
| Rentabilidad del capital | — | — | 17,3% | 17,0% | 32,2% | 34,2% | 33,8% | 28,1% | 24,9% | 23,7% |
| Rentabilidad del capital empleado | — | — | 17,5% | 13,7% | 18,8% | 17,5% | 19,8% | 20,0% | 17,7% | 17,4% |
| Rentabilidad sobre el patrimonio | — | — | — | — | — | 88,2% | 60,6% | 41,8% | 32,3% | 28,6% |
| Rentabilidad sobre activos | — | — | 3,9% | 4,4% | 7,9% | 7,7% | 8,5% | 8,0% | 7,8% | 7,9% |
| Crecimiento | ||||||||||
| Crecimiento de ingresos | — | 3,3% | 2,0% | 1,4% | 17,0% | 8,0% | 15,9% | 3,4% | 2,7% | 4,7% |
| Crecimiento del beneficio neto | — | 13,7% | 153,0% | 47,1% | 124,9% | 1,3% | 20,3% | 2,1% | 2,0% | 8,2% |
| Crecimiento del BPA | — | 12,5% | 94,4% | 28,6% | 124,4% | 2,0% | 21,7% | 3,2% | 3,1% | 9,5% |
| Crecimiento del FCL | — | −60,3% | 287,2% | −43,7% | 310,9% | −21,9% | −23,2% | −35,5% | 24,3% | 4,8% |
| Variación del número de acciones | — | 1,7% | 31,3% | 14,8% | −0,2% | −0,6% | −1,1% | −1,0% | −1,1% | −1,2% |
| Salud financiera | ||||||||||
| Deuda neta / EBITDA | — | 7,0x | 3,8x | 3,3x | 1,3x | 0,9x | 0,9x | 0,7x | 0,6x | 0,5x |
| Deuda / patrimonio | — | — | — | — | 3,5x | 1,2x | 0,8x | 0,5x | 0,3x | 0,3x |
| Cobertura de intereses | 1,8x | 1,4x | 2,4x | 3,6x | 9,9x | 13,7x | 19,7x | 13,8x | 18,1x | 25,6x |
| Ratio de liquidez | — | 0,9x | 0,9x | 0,8x | 0,7x | 0,8x | 0,7x | 0,7x | 0,7x | 0,8x |
| Prueba ácida | — | 0,2x | 0,2x | 0,2x | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,1x | 0,2x | 0,2x |
| Asignación de capital | ||||||||||
| Capex / ingresos | 0,9% | 1,1% | 1,1% | 1,5% | 1,4% | 1,9% | 2,1% | 2,3% | 2,9% | 3,3% |
| Remun. en acciones / ingresos | 0,1% | 0,1% | 0,4% | 0,1% | 0,2% | 0,3% | 0,2% | 0,2% | 0,2% | 0,2% |
| Remuneración / FCL | 0,8% | 1.015,6% | 6,8% | 42,6% | 16,3% | 38,3% | 44,1% | 61,6% | 70,2% | 87,4% |
| Indicadores de calidad | ||||||||||
| F-score de Piotroski | — | — | — | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 6,0 | 7,0 | 7,0 | 8,0 |
| Z'' de Altman | — | −1,1 | −0,8 | −0,6 | 0,0 | 0,4 | 0,5 | 1,0 | 1,3 | 1,1 |
| Ratio de devengos | — | — | −9,2% | −4,0% | −8,4% | −7,3% | −4,6% | −3,0% | −5,3% | −6,2% |
Fuente: informes SEC EDGAR XBRL (CIK 0001531152). Datos actualizados el 9 de octubre de 2026. Los cuartos trimestres son el año completo menos los nueve primeros meses. Solo a título informativo: no es asesoramiento de inversión. Comprueba los informes originales antes de fiarte de una cifra.




